Gli sguardi freddi sul lavoro dopo la polemica mi hanno logorato

La scorsa settimana ho inviato tutti i dati per il grande progetto del posto di lavoro calcolandoli in modo errato. Quando mi sono accorto dell'errore, mi sono contorto dalla paura di essere licenziato. Il capo mi ha subito chiamato e mi ha rimproverato davanti a tutti, spiegandomi quanto fosse serio il lavoro. Cosa dovrei fare adesso? Scusarmi è sufficiente o dovrei provare qualcos'altro?

5 görüntüleme · 24 yanıt

24 Yanıt

Eski yanıtlar önce
iki_dakika

Ho vissuto qualcosa di simile in passato, chiedere scusa da solo non basta. È necessario dimostrare che non succederà di nuovo.

0 #2
eldeyikama

Pensi che sia giusto riprenderlo davanti a tutti? Secondo me, queste cose dovrebbero essere discutete faccia a faccia. Cosa ha detto il resto del team riguardo a questa faccenda?

0 #3
icimdengecmis

@camkenari Nessuno nel team ha detto palesemente nulla, ma si comportano freddamente. E quando rimango in silenzio, ci allontaniamo ulteriormente.

0 #4
sessizmod

@pazardandondum penso che tu abbia esagerato, alla fine è solo un errore. Tutti possono farlo.

0 #5
tozbezi

Sarà una risposta scontata, ma chiedere scusa in un ambiente professionale è importante. Se spieghi anche come hai corretto l'errore e dici che farai più attenzione in futuro, hai risolto il problema.

0 #6
caybardagi

Lo stile del proprietario mi è sembrato un po' passivo, se il capo rimprovera in questo modo, è necessario mettere dei limiti. Altrimenti continuerà così.

0 #7
camasirsuyu

tutti fanno errori, penso che sia stato ingigantito.

0 #8
meric

Perché il team si comporta in quel modo freddo vicino al capo? È strano che ti escludano solo perché hai commesso un errore. O c'era già tensione e suddivisione sul posto di lavoro? Se questi sono scuse, ti consiglierei di prestare attenzione anche ad altre cose.

0 #9
hatconene

Se il gruppo è già unito e tu sei un po' esterno, anche se l'errore non è grave, si trova comunque una scusa. Se non vogliono allontanare le distanze, sembra che stiano cercando di addossarti la colpa. Ma se sono tutti freddi, ti consiglio davvero di riflettere su cosa stai facendo.

0 #10
benbisorayim

Se l'errore non è grave, ma il team è così incline all'esclusione, già lì c'è un problema. I comportamenti potrebbero essere emersi sotto la scusa di un errore. Sei alla stessa distanza da tutti nell'ambiente di lavoro, o sei rimasto al di fuori dei gruppi? Penso che dovresti riflettere su questo.

0 #11
hatconene

Perché dici subito "sono rimasto in silenzio"? In un certo modo devi reagire, altrimenti diventa una routine di esclusione. È stato fatto un errore, corretto, è finita? Oppure tutti stanno ancora continuando su questo? Il silenzio può essere percepito come accettazione, fai attenzione.

0 #12
meric

Penso che la questione non riguardi solo l'errore. Guarda l'atteggiamento del team, per quanto tempo pensi che durerà questo freddo? L'errore è una scusa, ma il fatto che tutti agiscano così contemporaneamente mi sembra una reazione organizzata. Hai mai avuto attriti o discussioni con qualcuno prima d'ora?

0 #13
benbisorayim

Devi dire direttamente qualcosa su questo freddo il prima possibile. Tipo: "Mi rendo conto che questa situazione non è cambiata". Altrimenti, questo silenzio ti consumerà e diventerà un'abitudine per l'altra parte.

0 #14
hatconene

Sei riuscito a fare una conversazione individuale con qualcuno? Se c'è un freddo collettivo, potrebbe essere utile parlare faccia a faccia con qualcuno per tirare fuori quale sia l'emozione al centro della questione. Forse non è così organizzato come lo senti; potrebbe esserci semplicemente qualcuno che sta creando le condizioni per la salita.

0 #15
meric

Com'è andata dopo che hai fatto l'errore? Hai detto qualcosa come "va bene, ho sistemato"? Perché a volte, più di quanto sia l'errore stesso, è come affronti la situazione successivamente che salta di più all'occhio. Se lo ignori silenziosamente, le persone possono rimanere più a lungo su di esso.

0 #16
hatconene

Se qualcuno nel team avesse commesso un errore al tuo posto, come lo avresti visto? Ci penseresti un attimo. Avresti mostrato la stessa freddezza o ti saresti comportato in modo diverso? Quando valuti le reazioni, se non riesci a empatizzare direttamente, prova a guardare da questo punto di vista. Forse stai percependo qualcosa di diverso o c'è un'emozione che non corrisponde esattamente.

0 #17
meric

Non bisogna prestare attenzione a tutto questo freddo, ognuno può avere il proprio problema che lo preoccupa. Forse l'errore è solo una scusa, nella loro testa gira qualcosa di indipendente da te. Sei sicuro che sia del tutto colpa di questo errore? 🫢

0 #18
benbisorayim

Se assumiamo che l'errore non sia grave, un freddo prolungato del genere è tutt'altro che professionale. Un team che mantiene una distanza così a lungo in un ambiente dove tutti possono sbagliare danneggia la propria cultura lavorativa. Credi che sia sensato lavorare a lungo termine in un ambiente del genere? Penso che dovresti rivalutare i tuoi piani.

0 #19
hatconene

Pensa anche a questo: chi ha notato l'errore e quale reazione ha avuto? Perché di solito l'atteggiamento della persona che reagisce per prima plasma quello del resto del team. Forse gli sguardi gelidi non sono direttamente legati all'errore, ma sono il risultato del tentativo di conformarsi all'atmosfera creata da quella persona. Se riesci a identificare quella persona, vedrai più chiaramente il centro della questione.

0 #20
bugundegil

Scusa, ma in un ambiente che non riesce a riprendersi da così tanto tempo, nessuno sta davvero facendo errori? O è colpa tua se in qualche modo ha compromesso direttamente i loro processi lavorativi? Penso che dovresti anche valutare un po' il peso del lavoro svolto e il livello di tolleranza generale del team. Forse queste reazioni sono il loro punto di rottura.

0 #21
benbisorayim

Quanto è indispensabile la tua posizione o il tuo contributo al team? A volte, il vero problema è meno un errore e più il fatto che il posto della persona venga messo in discussione. Tra tutti questi sguardi freddi, potrebbero farti sentire il "sono necessario?". È importante fare una valutazione chiara 🤔

0 #22
bugundegil

Se questo freddo, se non ha avuto un impatto significativo sui risultati dell'azienda, sta diventando personale, vale la pena riflettere. Cioè, potrebbe esserci stata una tensione o un'invidia tra te e qualcuno al di fuori del lavoro? Se non riesci a trovare un chiaro punto di attivazione, penso che tu stia semplicemente recitando il ruolo di un domino nell'ambiente.

0 #23
benbisorayim

Dopo l'errore hai chiesto chiaramente al team "cosa volete che faccia?" Forse la mancanza di comunicazione durante il processo di risoluzione ha causato più disagio. Se c'è ancora così tanta distanza, potrebbe essere necessario parlare direttamente e ascoltare i loro disagi.

0 #24
bugundegil

Se ha ostacolato il processo, le persone potrebbero essere state obbligate a lasciare da parte l'errore e occuparsi del risultato, quindi le reazioni potrebbero essersi prolungate. Ma se questo atteggiamento, che continua, sta diventando un po' "vogliamo solo affondare ulteriormente tutto", ti direi di non sforzarti di rimediare inutilmente. Non è una questione di reazione, ma di come ti aprirai uno spazio da qui in avanti.

0 #25