上周我把公司一个大项目的所有数据都算错了并发送了出去。当我意识到这个错误时，我感到非常害怕被解雇。老板立刻叫我过去，在大家面前责备我，并告诉我工作有多么重要。我现在该怎么办，道歉就足够吗，还是我应该尝试其他的方式？
我曾经经历过类似的事情，单纯的道歉是不够的。要证明这不会再发生。
你觉得当着所有人面前训斥他人是对的吗？我认为这种事情应该私下谈。团队里的其他人对此事有什么看法？
@camkenari 团队里没有人明确说什么，但他们就是很冷淡。我保持沉默的情况下，我们的关系变得越来越疏远。
@pazardandondum 我觉得你有些夸张了，毕竟这只是一错误。大家都会犯错。
这可能是个老生常谈，但在职业环境中道歉是很重要的。如果你再解释一下错误是如何纠正的，并表示会更加注意，这样事情就解决了。
这个话题的风格让我感觉有些被动，如果老板这么训斥的话，是时候划清界限了。不然的话，这种情况会继续下去。
每个人都会犯错，我觉得这是被夸大了。
老板身边的团队为什么会那么冷淡？因为你犯了个错误就这样排斥你，真奇怪。难道公司里本来就有紧张和分帮派的情况吗？如果这些是借口，那我劝你还是注意别的事情。
如果团队本来就很亲近，而你稍微有些疏远，即使错误不算严重，也会被当作借口。要是他们不想保持距离，就会把责任推给你。但如果他们都很冷淡，那我建议你真的想想自己在做什么。
即使错误不严重，但如果团队这么容易排斥他人，那里肯定有问题。可能因为错误而暴露了某些行为。你在工作环境中和每个人保持同样的距离吗，还是已经被排除在群体之外？我认为应该关注这个。
你为什么马上就说“我沉默了”？你需要以某种方式表达反应，否则这会变成一种排斥的常规。犯错了，改正了，就结束了吗？还是大家还在继续谈论这个？沉默也会被解读为接受，要小心这一点。
我觉得这件事似乎不仅仅与错误有关。看看团队的态度，你认为这种冷漠会持续多久？错误是借口，但大家同时这样做对我来说更像是一种有组织的反应。你之前有和谁发生过摩擦、争论之类的事情吗？
你必须尽快直接对这种冷淡说些什么，比如"我注意到了，这个情况没有改善"。否则，这种沉默会让你感到疲惫，也会成为对方的习惯。
你有没有和谁进行过个人对话？如果大家都很冷淡，和某人面对面交谈，了解事情中心的情感是很有帮助的。也许这些感受并没有这么有条理；环境中可能只是有一个人在制造气氛。
事件出错之后，情况如何？你有没有说过类似“好吧，我整理好了”这样的发言？因为有时候，处理错误之后的态度比错误本身更受到关注。当你默默掩饰时，人们可能会在更长时间内记住这些。
如果团队中的某个人犯了错误，而不是你，你会怎么想呢？你会用同样冷漠的态度吗，还是会表现得不同一些？在评估反应时，如果你无法直接做到同理心，可以试着从这个角度考虑，也许你会有额外的感受，或者感受到一些不太一致的情绪。
没必要太在意这种寒冷，每个人心中所烦恼的事情都可能不同。也许错误只是借口，他们心里还在想着与你无关的事情。你确定这完全是这个错误引起的吗？
如果我们假设这个错误并不严重，那么这样长时间的冷淡就显得不够专业。在一个每个人都有可能犯错的环境中，保持如此长时间的距离会损害团队自身的工作文化。你认为在这样的环境中长期工作合理吗？我觉得你应该重新评估一下自己的计划。
再想想这个：是谁发现了错误，给出了什么反应？因为通常，最初给出反应的人的态度，会影响整个团队的态度。也许冷漠的目光并不是直接针对错误，而是对那个人所创造的氛围的适应努力。如果你能找到那个人，你就能更清晰地看到问题的核心。