在工作中，我和我的老板之间有一种奇怪的动态。有时我觉得他过于赞美我，重视我的项目，但随后在同一个会议上又会提出细致的批评，说一些让人沮丧的话。我该如何处理这种含蓄的谈话？是应该视而不见，还是应该明确说"我感到不舒服"呢？
7 个回答
7如果她看着你就像是在说‘我们没想到你这么有才华’，那就是在先抬高你然后再打压你。她可能是故意这样做的，我的老老板就一直嘲笑我，说‘你干嘛这么拼命呢？’
在会议上，不要立刻忽视那些让你感到困扰的暗示。可以直接问问：‘你说的这些是批评还是建议，我不太明白，我想更加清楚以便更好地改进。’之类的意思。也就是说，要礼貌但坚定地试图理解 
我觉得这里正在进行一场自我斗争。老板可能是个有自卑情结的人，表面上不得不夸奖你，但内心可能也在嫉妒你。我建议你要小心，这种人很会搞花样。
这有点像操控。与其暗示，不如专注于项目的结果。如果你明确问“我该如何理解这句话？”并寻求沟通的清晰度，你就会从专业的角度出发，而不是情感的角度。
感谢大家，顺便补充一点：暗示有时出现在会议中每个人面前，有时则是在一对一的对话中。在小组中我通常不怎么反应而保持沉默，而在一对一中我大多会选择不发言。
我想说的是，我们总是说你有 “老板情结”，但也许在你的工作中确实存在不足呢？在会议上，赞美你不一定是夸奖，而批评你也并不总是贬低。
这里的问题在于权力平衡。老板以激励你的名义施加权威是一种策略行为。如果你看到这一点却不表达你的不适，他就会维持“我可以掌控”的印象。