Необходимо понять, вмешивается ли начальник исключительно в проект или в твой общий стиль работы. Возможно, ему не нравится твой стиль, но он не может это сказать открыто? Если дело касается стиля, может потребоваться более откровенный разговор.
Начальник, возможно, изначально пытался установить свой авторитет, но потом не смог остановиться? Сначала он создал образ “влиятельного лидера”, но сейчас это может восприниматься как повторение. Даже если вы скажете: “доверяйте мне”, старая привычка может автоматически срабатывать. Я думаю, это также связано с тем, что он должен иметь смелость сказать людям: “я выхожу из режима начальника”.
Так действительно ли его вмешательства улучшают результат работы или усложняют процесс? Возможно, он не анализирует влияние своего вмешательства. Если это усложняет процесс, то было бы полезно выразить это с помощью конкретных примеров.
Может быть и так: возможно, его доверие к тебе упало из-за чего-то, что он услышал от кого-то другого, но он не может об этом прямо сказать? То есть эти вмешательства могут быть связаны с слухами, о которых ты даже не знаешь. Он не делится этим ни с кем, или, может быть, пытается передать это косвенно — посмотри на это.