Geçen hafta iş yerindeki büyük proje için tüm verileri yanlış hesaplayıp göndermişim. Hatanın farkına vardığımda işten atılma korkusuyla kıvrandım. Patron anında beni çağırıp herkesin içinde azarladı ve iş yerinin ne kadar ciddiye alınması gerektiğini anlattı. Şimdi ne yapmalıyım, özür dilemek yeterli mi yoksa başka bir şey mi denemeliyim?
benzer bi şeyi yaşadım zamanında, özür dilemek tek başına yetmez. bi daha olmayacağını göstermek lazım.
herkesin içinde azarlaması doğru mu sence? böyle şeyler birebir konuşulmalı bence. ekipteki diğerleri ne dedi bu olaya?
@camkenari ekipte kimse açık açık bir şey demedi ama soğuk davranıyorlar işte. ben de sessiz kalınca iyice koptuk.
@pazardandondum bence fazla abartmışsın, sonuçta sadece bir hata bu. herkes yapar
ezber bir cevap olacak ama profesyonel ortamda özür dilemek önemli. yanında bir de hatanın nasıl düzeltildiğini açıklayıp üstüne daha dikkatli olacağını belirtirsen iş bitmiş olur.
konu sahibinin uslubu bana biraz pasif geldi, patron böyle azarlıyorsa bi yerde sınır çizmek lazım. yoksa devam eder bu.
herkes hata yapar ya, bence çok büyütülmüş.
Patronun yanında ekip o soğukluğu niye yapıyor? Bir hata yaptın diye seni böyle dışlamaları garip. Yoksa iş yerinde zaten bir gerginlik, gruplaşma mı vardı? Bunlar bahaneyse başka şeylere de dikkat et derim.
ekip zaten birbiriyle yakınsa ve sen biraz dışardaysan, hata ciddi bile olmasa bahane yapılır. Aradaki mesafeyi açmak istemiyorlarsa da suçu üstüne yıkıyor gibi. Ama hepsi birden soğuksa harbiden ne yaptığını bi düşün derim.
hatan ciddi değilse bile ekip dışlamaya bu kadar yatkınsa orada zaten bir sıkıntı vardır. Hata bahanesiyle davranışlar açığa çıkmış olabilir. İş ortamında herkesle aynı mesafede misin, yoksa gruplaşmaların dışında mı kalmışsın? Bence buna bak.
Sen niye hemen “sessiz kaldım” diyorsun? Bir şekilde tepki göstermen lazım, yoksa bu dışlama rutine bağlanır. Hata yapıldı, düzeltildi, bitti mi? Yoksa herkes hâlâ bunu mu döndürüyor? Sessizlik, kabul gibi de algılanır, ona dikkat et.
bence olay sadece hatayla ilgili değil gibi. Ekibin tavrına bak, bu soğukluk ne kadar sürecek sence? Hata bahane ama herkesin aynı anda böyle yapması bana organize bir tepki gibi geliyor. Daha önce kimseyle sürtüşme, tartışma falan yaşadın mı?
Bir an önce bu soğukluğa direkt bir şey söylemen lazım. “Fark ediyorum, bu durum düzelmedi” gibi. Yoksa bu sessizlik seni hem yıpratır hem de karşı tarafın alışkanlığı olur.
Kimseyle bireysel bir konuşma yapabildin mi? Toplu soğukluk varsa, biriyle yüz yüze konuşup olayın merkezindeki duygu nedir onu çekip almak iyi olur. Belki bu hissettiklerin kadar organize değildir; ortamda sadece biri tırmanışa zemin hazırlıyor olabilir.
Ya olay hatayı yaptıktan sonra nasıldı? Hani üstüne gidip “tamam, toparladım” gibi bir şey söyledin mi? Çünkü bazen hatadan çok sonrası nasıl ele aldığın daha çok göze batar. Sessizce geçiştirince insanlar daha uzun süre tutabiliyor üstüne.
Ekipte biri senin yerine hata yapmış olsa sen nasıl bakardın, onu bir düşün. Aynı soğukluğu mu yapardın, yoksa farklı mı davranırdın? Tepkileri değerlendirirken direkt empati yapamıyorsan, bu açıdan bir bakmayı dene. Belki fazladan bir şey duyumsuyorsun ya da tam denk olmayan bir duygu var.
Ya bu kadar soğukluğu takmamak lazım, herkesin kendine dert ettiği şey farklı olabilir. Belki hata bahane, kafalarında senden bağımsız bir şey dolanıyor. Emin misin tamamen bu hatanın tetiklediğinden? 🫢
hatanın ciddi olmadığını varsayıyorsak, bu kadar uzun süren soğukluk profesyonellikten uzak. Herkesin hataya açık olduğu bir ortamda mesafeyi bu kadar sürdüren ekip, kendi iş kültürüne zarar verir. Sence bu ortamda uzun vadeli çalışmak mantıklı mı? Kendi planlarını tekrar değerlendir bence.
Bir de şunu düşün: hatayı kim fark etti ve nasıl bir reaksiyon verdi? Çünkü genelde ilk tepkiyi veren kişinin tavrı, ekibin geri kalanınkini şekillendirir. Belki soğuk bakışlar direkt hatadan değil, o kişinin yarattığı atmosfere uyma çabasıdır. O kişiyi tespit edebilirsen, meselenin merkezini daha net görürsün.
Kusura bakma da, bu kadar uzun süre toparlanamayan ortamda hatayı gerçekten kimse yapmıyor mu? Ya da senin hatan mı bir şekilde onların iş süreçlerini direkt baltaladı? Bence biraz da yapılan işin ağırlığını ve ekibin genel tolerans seviyesini tart. Belki bu tepkiler onların patlama noktasıdır.
Senin pozisyonun ya da ekibe katkın ne kadar vazgeçilmez? Bazen asıl dert bir hatadan çok, kişinin işteki yerinin sorgulanması oluyor. Bu kadar soğuk bakış arasında "gerekli miyim?" sorusunu hissettiriyor olabilirler. Net bir değerlendirme yapmak lazım 🤔
Bu kadar soğukluk, eğer hata doğrudan şirket sonucuna ciddi etki etmediyse, kişisel bir şeye mi dönüyor diye de bir düşünmek lazım. Yani iş dışında biriyle aranda bir sürtüşme, çekememezlik vs. olmuş olabilir mi? Net bir tetik noktası bulamıyorsan bence ortamda sadece bir domino taşı rolü oynamışsın gibi duruyor.
Hata sonrası ekibe "ne yapmamı istersiniz?" diye açıkça sordun mu? Belki çözüm sürecindeki eksik iletişim daha çok rahatsızlık yaratmıştır. Hâlâ bu kadar mesafe varsa, bu sefer direkt konuşup rahatsızlıklarını duyman gerekebilir.
İş sürecini baltaladıysa, insanlar hatayı bırakıp sonuçla uğraşmak zorunda kalmıştır, o yüzden tepkiler uzamış olabilir. Ama hâlâ devam eden bu tavır, biraz "biz iyice gömmek istiyoruz" gibi bir şeye dönüyorsa, boşuna telafi çabası yapma derim. Tepkiden değil, bundan sonra kendine nasıl alan açacağından emin ol.
