Recentemente, il mio capo ha cominciato a intromettersi nei miei progetti, limitando la mia creatività e questo mi sta davvero influenzando. Ricevo continuamente feedback del tipo 'fai così, prendi così' e questo sta abbattendo la mia motivazione. Cosa ne pensate, come posso affrontare questa situazione scomoda sul lavoro?
Già mi fa sempre incazzare quando il capo fa così 🫠
Interferisce a tal punto da trasformare completamente i progetti dei patroni? O si limita solo a fornire indicazioni?
@kahvebitmeden l'idea si confonde molto. Ad esempio, un lavoro che ho avviato viene completamente deviato in un'altra direzione. Questo mi soffoca.
@aklimkaldi beh, questa è la regola principale dell'essere un capo, tocca al lavoro come gli pare. A te non spetta lamentarti, ma filtrare ciò che dice.
qui potrebbe fare un confronto tra te e gli altri. Forse vuole superare qualcuno o qualcosa del genere.
Hai provato a parlarne apertamente? Dì gentilmente che "la mia creatività sta diminuendo" e che questo sta causando un po' di confusione.
Le interventi diretti come questo nella comunicazione aziendale di solito danneggiano i risultati. Ti consiglio di fornire un feedback in modo costruttivo, per mantenere anche la tua motivazione. Ma sia tu che l'altra persona dovete chiarire le rispettive responsabilità: a volte i confini delle mansioni non sono definiti e possono sorgere problemi.
@hatconene La parte in cui interviene come meglio crede è un po' ridicola. Se stringi troppo un dipendente, o si allontana dal lavoro o semplicemente se ne va direttamente 🙄
A volte i clienti entrano in modalità "so tutto io", mentre sul campo ci sei tu. Dopo un paio di decisioni insensate, capiscono che rischiano di rovinare il progetto? O si attaccano ancora di più ai progetti? È qualcosa che bisogna testare.
Provare il test è rischioso, ma dipende dal capo. Alcuni insistono nei loro errori e vedono il monito come un'opportunità. Se qualcuno ha già vissuto una situazione simile in ufficio, dai un'occhiata a quella questione. Forse ci sono esempi simili.
C'è stata in precedenza una tale frizione con il tuo manager? Se in passato hai seguito la sua strada ottenendo buoni risultati, potrebbe fidarsi delle sue interferenze. Altrimenti, se continua a creare confusione, deve sedersi con te e affrontare la questione del "perché lo fa" 🥲
Puoi prevedere la reazione del tuo capo quando dice qualcosa come "La mia creatività sta diminuendo"? Perché alcuni diranno "Allora è necessario un maggiore orientamento" e aumenteranno la dose di intervento. Quello che le persone chiamano "esprimerlo gentilmente" non è sempre così efficace come si pensa; ci vuole anche l'intelligenza per percepire quella gentilezza.
Agire senza comprendere l'atteggiamento generale del capo può essere problematico. Ad esempio, ha un interesse dettagliato nei lavori ai quali interviene? O è solo un'ossessione per il controllo? Il modo di approcciarlo cambierebbe, secondo me.
È importante quanto il tuo capo conosca i dettagli del lavoro, ma presta attenzione anche a come valuta le tue capacità. Ti vede come qualcuno da guidare o come una persona che può portare a termine con successo il lavoro? Potrebbe esserci una totale mancanza di fiducia, e per questo cerca sempre di inserire il suo tocco personale. Potrebbe essere necessario cambiare questa percezione.
Forse lo fa anche con altri, perché non chiedi a un paio di colleghi? È un comportamento generale o è una situazione particolare solo per te? Prima dobbiamo chiarirlo. Di conseguenza, anche la strategia cambierà.
O forse non ama prendere rischi nei progetti? Ad esempio, se ha vissuto una brutta esperienza una volta, potrebbe non aver superato quel trauma. Potrebbe perciò soffocare la tua opinione. Se non conosci quel dettaglio, potresti essere soggetto a interventi che si trasformano in psicodramma.
Forse c'è una situazione in cui ti sta testando? Cioè, stai gestendo bene il lavoro nonostante il suo intervento, come reagisci in situazioni di crisi? Forse sarebbe utile chiedere esplicitamente: "Cosa mi manca in questo lavoro che senti il bisogno di intervenire?"
Hai mai pensato che queste interferenze potrebbero essere fatte non per "controllarti", ma per "mostrare la propria autorità"? Cioè, potrebbe essere più un tentativo di inviare un messaggio all'ambiente, dicendo "Io sono qui a comandare". Se è così, invece di discutere con lui, potresti forse indirizzare questa necessità di mostrare una performance come preferisci.
Ma come interviene? Cioè, cambia direttamente il progetto o cerca di coinvolgersi per guidarti? Perché i due portano a risultati diversi: uno è completamente mancanza di fiducia, l'altro forse è una comunicazione insufficiente 😅
È importante capire se le interferenze del tuo superiore riguardano il progetto specifico o il tuo modo di lavorare in generale. Forse non gli piace il tuo stile, ma non lo dice esplicitamente? Se è una questione di stile, potrebbe essere necessario un colloquio più diretto e chiaro.
Il capo forse ha iniziato a stabilire la sua autorità comportandosi in modo rigido fin dall'inizio, ma poi non è riuscito a liberarsene? All'inizio ha cercato di mostrarsi come un "leader che entra nei dettagli", ma ora questo potrebbe essersi trasformato in una ripetizione di se stesso. Anche se esci e dici "fidatevi di me", la vecchia abitudine potrebbe attivarsi come un riflesso. Penso che questo sia anche legato alla capacità di mostrare a un po' di persone il coraggio di dire "sto uscendo dalla mia modalità da capo".
E quindi, le sue interventi migliorano davvero l'esito del lavoro, o rendono il processo più complicato? Forse non sta analizzando l'impatto del proprio intervento. Se il processo è complicato, potrebbe essere utile esprimere questo con esempi concreti.
Può essere anche questo: forse la sua fiducia in te è diminuita a causa di qualcosa che ha sentito dire da qualcun altro, ma non riesce a parlarne apertamente? Quindi, queste interferenze potrebbero derivare da una voce di cui tu non sai nulla. Non lo condivide con nessuno, o forse sta dando un messaggio indiretto, dai un'occhiata.
