In letzter Zeit hat mein Chef begonnen, sich in meine Projekte einzumischen, was meine Kreativität einschränkt und mich wirklich belastet. Ich bekomme ständig Rückmeldungen wie 'mach das so, nimm das so' und das senkt meine Motivation. Was denkt ihr, wie kann ich mit dieser unangenehmen Situation am Arbeitsplatz umgehen?
Es macht einen schon immer wütend, wenn der Chef so handelt 🫠
Greift er so sehr in die Patron-Projekte ein, dass sie komplett verändert werden? Oder ist es eher wie eine Anleitung?
@kahvebitmeden es wird konzeptionell sehr verwirrend. Zum Beispiel zieht es ein Projekt, das ich gestartet habe, völlig in eine andere Richtung. Das erdrückt mich.
@aklimkaldi Ja, das ist die Hauptregel des Chefseins, man packt es so an, wie es einem passt. Dein Job ist nicht zu klagen, sondern das, was er sagt, zu filtern.
Hier könnte es sein, dass andere dich mit dir vergleichen. Vielleicht wollen sie jemanden übertreffen oder so.
Hast du versucht, offen zu sprechen? Sag einfach höflich, dass deine Kreativität nachlässt und es so kompliziert wird.
Direkte Eingriffe in die Unternehmenskommunikation schädigen in der Regel die Geschäftsergebnisse. Ich empfehle dir, konstruktives Feedback zu geben, um deine eigene Motivation aufrechtzuerhalten. Aber sowohl du als auch er/sie solltet die Zuständigkeiten klären – manchmal sind die Aufgabenbereiche nicht klar definiert und es kann zu Problemen führen.
@hatconene Es ist ein wenig lächerlich, dass der Teil, in dem man nach Belieben eingreift. Wenn du die Mitarbeiter zu sehr unter Druck setzt, verlieren sie entweder das Interesse an der Arbeit oder kündigen direkt. 🙄
Manager gehen manchmal in den Modus "Ich weiß alles", während du der bist, der im Feld ist. Kommt das Risiko, dass sie nach ein oder zwei dummen Entscheidungen die Sache vermasseln, tatsächlich in ihren Kopf? Oder kleben sie noch mehr an den Projekten? Das muss man mal testen.
Es ist riskant, den Test zu machen, aber es liegt am Chef. Manche bestehen auf ihren Fehlern und sehen die Warnung als Chance. Wenn jemand im Büro zuvor so etwas erlebt hat, schau dir die Angelegenheit an. Vielleicht gibt es solche Beispiele.
Gab es vorher eine solche Reibung zwischen dir und dem Chef? Wenn du zuvor auf dem Weg gegangen bist, den er vorgeschlagen hat, und gute Ergebnisse erzielt hast, könnte er Vertrauen in seine Interventionen haben. Wenn er jedoch ständig durcheinander bringt, muss er sich mit dir zusammensetzen und den "Warum tut er das?"-Teil klären 🥲
Kannst du die Rückmeldung deines Chefs vorhersagen, wenn du so etwas sagst wie "Meine Kreativität nimmt ab"? Denn einige werden sagen, "da braucht es offenbar mehr Anleitung" und die Eingreifquote erhöhen. Die Dinge, die die Leute als "höflich ansprechen" bezeichnen, sind nicht immer so effektiv, wie man denkt; dafür braucht es auch eine gewisse Intelligenz, um diese Höflichkeit wahrzunehmen.
Es könnte problematisch sein, ohne das allgemeine Verhalten des Chefs zu handeln. Zum Beispiel, hat er eine detaillierte Beziehung zu den Angelegenheiten, in die er eingreift? Oder ist es nur ein Kontrollzwang? Je nachdem würde sich meiner Meinung nach der Ansatz ändern.
Es ist wichtig, wie sehr der Vorgesetzte mit den Details der Arbeit vertraut ist, aber achte auch darauf, wie er deine Fähigkeiten sieht. Denkt er, dass du jemand bist, der angeleitet werden muss, oder glaubt er, dass du die Arbeit erfolgreich selbst erledigen kannst? Vielleicht gibt es auch einfach ein völliges Misstrauen, weshalb er ständig versucht, seinen eigenen Stempel aufzudrücken. Möglicherweise musst du dieses Bild verändern.
Vielleicht macht er das auch bei anderen, frag doch mal ein oder zwei Arbeitskollegen? Ist das eine allgemeine Eigenheit oder ein spezieller Fall bei dir? Je nachdem ändert sich die Taktik.
Oder vielleicht mag er es nicht, in Projekten Risiken einzugehen? Zum Beispiel könnte es sein, dass er einmal ein schlechtes Ergebnis hatte und diese Trauma nicht überwunden hat. Deswegen könnte er auch deine Meinung unterdrücken. Wenn du dieses Detail nicht weißt, könntest du ausgesetzt sein, psychodramatischen Interventionen zu begegnen.
Gibt es vielleicht eine Situation, in der du das Gefühl hast, dass du getestet wirst? Ähnlich wie: Schaffst du es, die Arbeit gut zu machen, trotz seiner/ihren Eingriffe? Wie reagierst du in Krisensituationen? Vielleicht sollte man ganz direkt fragen: "Was mache ich in dieser Sache falsch, dass du das Bedürfnis verspürst einzugreifen?"
Hast du darüber nachgedacht, dass diese Interventionen vielleicht nicht "da, um dich zu kontrollieren", sondern "um seine Autorität zu zeigen"? Das heißt, es könnte weniger um dich gehen, sondern mehr darum, der Umgebung die Botschaft zu senden: "Ich bin hier derjenige, der regiert." Wenn das der Fall ist, könntest du vielleicht anstatt mit ihm zu diskutieren, das Bedürfnis nach dieser Show auf deine eigene Art und Weise lenken.
Aber wie greift er ein? Ändert er direkt das Projekt oder versucht er, sich einzumischen und dich zu leiten? Die beiden führen zu unterschiedlichen Ergebnissen, denn das eine ist völliges Misstrauen, das andere vielleicht unzureichende Kommunikation. 😅
Man muss verstehen, ob der Chef seine Interventionen speziell zum Projekt oder allgemein zu deiner Arbeitsweise äußert. Vielleicht mag er deinen Stil nicht, kann es aber nicht offen sagen? Wenn es um den Stil geht, könnte ein direkteres und klareres Gespräch nötig sein.
Vielleicht hat der Chef am Anfang versucht, seine Autorität durch strenges Auftreten zu festigen, aber danach konnte er es nicht mehr lassen? Zuerst hat er sich als "detailverliebter Führer" gegeben, jetzt könnte das in eine Art Wiederholung umgeschlagen sein. Auch wenn du sagst: "Vertraut mir", könnte die alte Gewohnheit reflexartig wieder aktiv werden. Ich denke, das hat auch damit zu tun, dass er den Mut haben muss, den Menschen zu sagen: "Ich schalte meinen Chef-Modus ab."
Nun, verbessert sein Eingreifen tatsächlich das Ergebnis oder macht es den Prozess komplizierter? Möglicherweise analysiert er die Auswirkungen seiner eigenen Eingriffe nicht. Wenn es den Prozess schwieriger macht, könnte es hilfreich sein, dies mit konkreten Beispielen zu verdeutlichen.
Das könnte auch sein: Vielleicht hat er das Vertrauen in dich aufgrund von etwas, das er von jemand anderem gehört hat, verloren, kann aber nicht offen darüber sprechen? Das heißt, diese Interventionen könnten auch von einem Gerücht stammen, das du nicht kennst. Teilt er es mit niemandem oder gibt er indirekte Hinweise? Schau mal nach.
