Últimamente, mi jefe ha comenzado a interferir en mis proyectos, está restringiendo mi creatividad y esto realmente me está afectando. Estoy recibiendo constantemente comentarios como 'hazlo así, tómalo de esta manera' y esto está disminuyendo mi motivación. ¿Cómo creen que podría solucionar esta situación incómoda en mi trabajo?
Lo que hace el jefe siempre molesta, ¿no? 🫠
¿Está interviniendo tanto en los proyectos de patrocinio como para cambiarlos por completo? ¿O es solo una orientación?
@kahvebitmeden se confunde mucho en un sentido conceptual. Por ejemplo, lleva un trabajo que he iniciado en una dirección completamente diferente. Esto me agobia.
@aklimkaldi, pues esa es la regla número uno de ser jefe: toca el trabajo de la forma que más le conviene. Tu tarea no es quejarte, sino filtrar lo que él dice.
aquí puede estar comparando con otros. Tal vez quiera superar a alguien o algo así.
¿Has intentado hablar abiertamente? Expresa amablemente que "mi creatividad está disminuyendo" y que esto está causando tanto lío.
En la comunicación corporativa, este tipo de intervenciones directas generalmente perjudican los resultados del trabajo. Te sugiero que des retroalimentación de manera constructiva para mantener tu propia motivación. Pero tanto tú como él deben aclarar esas competencias: a veces los límites de las responsabilidades no están definidos y esto puede generar problemas.
La parte de "intervenir como le convenga" es un poco absurda, ¿no? Si presionas demasiado al empleado, o se desmotiva o simplemente se va 🙄
A veces los clientes se ponen en modo de "yo lo sé todo", pero quien está en el campo eres tú. ¿Les caerá en la cabeza el riesgo de arruinar el trabajo después de uno o dos decisiones absurdas? ¿O se aferrarán aún más a los proyectos? Hay que probar esto.
Probar el trabajo de YA o test es arriesgado, pero depende del jefe. Algunos insisten en su error y ven la advertencia como una oportunidad. Si alguien ya ha pasado por eso en la oficina, échale un vistazo a ese asunto. Quizás hay ejemplos así.
¿Hubo antes alguna fricción con la jefa? Si antes has seguido su camino y obtuviste buenos resultados, puede que confíe en sus intervenciones. Si no, y ella siempre está mezclando las cosas, necesita sentarse contigo y resolver el "¿por qué hace esto?" 🥲
¿Puedes prever la respuesta que recibirá el jefe cuando diga algo como "mi creatividad está disminuyendo"? Porque algunos dirán: "entonces necesita más orientación", aumentando así la dosis de intervención. Lo que la gente llama "expresarlo amablemente" no siempre es tan efectivo como se piensa, también se necesita inteligencia para percibir esa amabilidad.
Actuar sin comprender la actitud general del jefe puede ser problemático. Por ejemplo, ¿tiene un interés detallado en los asuntos que interviene? ¿O es solo una locura por el control? Creo que la aproximación cambiaría según eso.
Es un punto importante cuánto dominio tiene tu jefe sobre los detalles del trabajo, pero también presta atención a cómo ve tus habilidades. ¿Te ve como a alguien que necesita ser guiado o como a alguien que puede llevar a cabo el trabajo con éxito? Tal vez haya una falta total de confianza y por eso intenta constantemente añadir su propio toque. Puede que necesites cambiar esa percepción.
Quizás también le esté haciendo estas intervenciones a otros, ¿podrías preguntar a uno o dos compañeros de trabajo? Primero aclara si es una costumbre general o si es algo específico contigo. Según eso, también cambiará la táctica.
¿O tal vez no le gusta correr riesgos en los proyectos? Por ejemplo, si una vez tuvo un mal resultado, puede que no haya superado ese trauma. Quizás por eso está reprimiendo tu opinión. Si no conoces ese detalle, podrías estar expuesto a intervenciones que se convierten en psicodrama.
¿Quizás hay una situación en la que te están poniendo a prueba? Es decir, a pesar de tu intervención, ¿estás llevando a cabo el trabajo bien? ¿Cómo reaccionas en situaciones de crisis? Tal vez sea necesario preguntar de manera directa: "¿Qué es lo que me falta en este trabajo para que sientas la necesidad de intervenir?"
¿Has pensado en que tal vez estas intervenciones no son para "controlarte" sino para "mostrar su autoridad"? Es decir, en lugar de ser un asunto que te concierne a ti, podría estar intentando transmitir el mensaje de "Yo soy el que manda aquí" a su entorno. Si este es el caso, en lugar de entrar en discusión con él, tal vez podrías redirigir esta necesidad de espectáculo a tu manera.
¿Pero cómo hace las intervenciones? ¿Es decir, ¿cambia directamente el proyecto o se involucra y trata de guiarte? Porque los dos producen resultados diferentes, uno es completamente desconfianza, el otro puede ser tal vez falta de comunicación 😅
Es necesario entender si la intervención del patrono se refiere específicamente al proyecto o a tu estilo de trabajo en general. ¿Quizás no le gusta tu estilo, pero no se atreve a decírtelo? Si está relacionado con el estilo, podría ser necesario tener una conversación más directa y clara.
Quizás el jefe se preocupó por establecer su autoridad desde el principio, pero luego no pudo dejarlo ir. Al principio, podría haber intentado proyectar una imagen de "líder que se adentra en los detalles", pero ahora esto podría haberse convertido en una repetición de sí mismo. Incluso si dijera "confíen en mí", los viejos hábitos pueden activarse como un reflejo. Creo que esto también tiene que ver con la capacidad de mostrar un poco de valentía para decirle a la gente "estoy saliendo de mi modo jefe".
Entonces, ¿realmente mejoran los resultados de su intervención o complican más el proceso? Tal vez no esté analizando el impacto de su propia intervención. Si está dificultando el proceso, podría ser útil expresarlo con ejemplos concretos.
Quizás esto también podría ser: Tal vez su confianza en ti ha disminuido a causa de algo que escuchó de otra persona, pero no puede hablarlo abiertamente. Es decir, estas intervenciones podrían estar basadas en un rumor que tú no conoces. ¿No lo está compartiendo con nadie o está dando un mensaje indirecto? Te sugiero que lo mires.
