Patrão interveio, clima ficou moody

Fica tão irritante quando o chefe faz isso 🫠

Ele está se envolvendo a ponto de mudar completamente os projetos dos patrocinadores? Ou é mais uma orientação?

@kahvebitmeden a ideia está ficando muito confusa. Por exemplo, está puxando um trabalho que comecei completamente para outro lado. Isso me está sufocando.

@aklimkaldi, pois é, a principal regra de ser patrão é essa, ele toca no que serve aos interesses dele. O que você deve fazer não é reclamar, mas filtrar o que ele diz.

pode estar comparando você com outras pessoas aqui. Talvez esteja querendo se destacar sobre alguém, sei lá.

Você já tentou falar abertamente? Diga gentilmente que sua "criatividade está diminuindo" e que está tudo tão confuso.

Intervenções diretas como essas em comunicação corporativa geralmente prejudicam os resultados do trabalho. Para preservar sua própria motivação, recomendo que você forneça feedback de forma construtiva. Mas tanto você quanto ele devem esclarecer essas autorizações — às vezes, os limites de função não estão bem definidos e isso pode gerar problemas.

@hatconene O trecho sobre interferir como lhe convém é meio absurdo, né? Se você aperta demais o funcionário, ele fica desmotivado ou acaba saindo direto. 🙄

Os patrões às vezes entram no modo de "eu sei tudo", enquanto quem está em campo é você. Será que, após algumas decisões absurdas, eles percebem o risco de arruinar o trabalho? Ou será que se apegam ainda mais aos projetos? Isso precisa ser testado.

Testar um trabalho pode ser arriscado, mas depende do chefe. Alguns insistem em seus erros, achando que a advertência é uma oportunidade. Se alguém já passou por isso no escritório, dê uma olhada nessa questão. Talvez existam exemplos assim.

Houve algum desentendimento anterior entre você e o patrono? Se você seguiu o que ele disse antes e obteve bons resultados, ele pode confiar em suas intervenções. Se não, e se ele estiver sempre confundindo as coisas, ele precisa sentar com você e resolver a parte de "por que ele está fazendo isso" 🥲

Você consegue prever a resposta que seu chefe terá quando você disser algo como "minha criatividade está diminuindo"? Porque alguns podem pensar "então é preciso dar mais orientações" e acabar intensificando a intervenção. O que as pessoas chamam de "expressar gentilmente" nem sempre é tão eficaz quanto se imagina; é preciso ter uma certa inteligência para perceber essa gentileza.

Agir sem entender a atitude geral do chefe pode ser problemático. Por exemplo, ele tem algum envolvimento detalhado nos projetos que intervém? Ou é apenas uma obsessão por controle? Acho que a abordagem muda de acordo com isso.

É importante saber o quanto o seu chefe está por dentro dos detalhes do trabalho, mas você também deve prestar atenção em como ele vê suas habilidades. Ou seja, ele acha que você é alguém que precisa de orientação ou ele acredita que você pode tocar o trabalho com sucesso? Talvez haja uma falta de confiança total, e é por isso que ele está sempre tentando acrescentar seu próprio toque. Você pode precisar mudar essa percepção.

Talvez ele esteja fazendo essas intervenções com outras pessoas também, pergunte a um ou dois colegas de trabalho? Pode ser um comportamento geral ou uma situação específica com você, primeiro precisamos esclarecer isso. A tática pode mudar de acordo com isso.

Ou talvez ele não goste de correr riscos em projetos? Por exemplo, se ele teve um resultado ruim uma vez, pode não ter conseguido superar esse trauma. Ele pode estar suprimindo sua opinião por causa disso. Se você não souber desse detalhe, pode acabar passando por intervenções que se tornam um psicodrama.

Talvez haja uma situação em que pareça que estão te testando? Tipo, você está gerenciando bem o trabalho apesar da intervenção, como você reage em crises? Talvez seja necessário perguntar abertamente "o que eu estou fazendo de errado que faz você sentir a necessidade de intervir?"

Você já pensou que essas intervenções podem ser feitas não para "te controlar", mas para "mostrar sua autoridade"? Ou seja, pode estar tentando espalhar a mensagem de "Eu sou quem manda aqui" para o ambiente, mais do que uma questão que tenha a ver com você. Se for por esse lado, talvez você possa redirecionar essa necessidade de exibição da maneira que desejar, em vez de entrar em uma discussão com ele.

Mas como ele faz as intervenções? Ou seja, ele altera diretamente o projeto ou tenta se envolver e te orientar? Os dois levam a resultados diferentes, porque um é completamente uma falta de confiança, o outro pode ser apenas uma comunicação deficiente 😅

É preciso entender se a intervenção do patrão é especificamente no projeto ou, de forma mais geral, no seu estilo de trabalho. Talvez ele não goste do seu estilo, mas não consegue dizer isso abertamente? Se for relacionado ao estilo, talvez uma conversa mais clara e direta seja necessária.

Talvez o chefe tenha começado a se estabelecer como uma autoridade firme desde o início, mas depois não conseguiu soltar essa postura? Inicialmente, ele pôs um ar de "líder que se aprofunda nos detalhes", e agora isso pode ter se transformado em um padrão repetitivo. Mesmo que ele saia e diga "confiem em mim", o antigo hábito pode entrar em ação como um reflexo. Na minha opinião, isso também está um pouco relacionado à coragem que as pessoas têm de dizer "estou saindo do meu modo chefe".

Bem, as intervenções que ele faz realmente melhoram o resultado do trabalho, ou tornam o processo mais complicado? Talvez ele não esteja analisando o impacto de sua própria intervenção. Se estiver dificultando o processo, exprimir isso com exemplos concretos pode ser útil.

Isso pode ser também: talvez a confiança dele(a) em você tenha diminuído por algo que ouviu de outra pessoa, mas ele(a) não consegue falar isso abertamente? Ou seja, essas intervenções podem estar vindo de um boato que você não conhece. Ele(a) não está compartilhando com ninguém ou está dando uma mensagem indireta, vale a pena dar uma olhada.