cicekliperdesordu
Patronum是两面派，还是在做策略？
今天在会议上，大家当着我的面贬低了我的报告。句子非常尖锐，真是让我感到很尴尬。但在午休时，一对一交谈时，他却相当温和地说：‘其实我们很欣赏你在这个项目中的努力，未来你会做得更好。’我现在不明白这是一种策略还是出于真心。你们是如何应对这样矛盾重重的管理者的？
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在公众场合批评，在私下赞扬。人们总是期待得到认可，这种情况正在变得越来越明显。需要注意。
那么他之前也做过这样的事情吗？这是一次性的，还是他的整体风格？
@iki_dakika 其实并不是第一次，但之前没有这么明显。通常在私下里比较温和，会议上则比较严厉。
@makarnaoncesi 没有啊，我觉得这并不是操控，而是经典的管理技巧。他可能想看看在团队中谁能承受压力。每个人的风格都是不同的。不要急着把一切都往坏处想。
标题有点夸张了，称其为‘两面派’似乎是个太急躁的判断。我觉得可以更加冷静地看待。🙄
要专业说真的很难，但有些管理者会这样做，以测试在压力下他们是如何反应的。如果你觉得不舒服，你可以在一对一的时候明确地说“我不明白你为什么要在公开场合说这个”。在没有进入防御状态的情况下，直接提问不会让你失去什么。