Каждый день я сталкиваюсь с презрением моего начальника на работе. Несколько раз он говорил насмешливо, когда рядом были другие, и это меня довольно сильно беспокоит. Честно говоря, я не знаю, что делать в ответ на это, я как будто боюсь потерять свою работу.
я думаю, что в этом месте работы прямо ситуация похожа на моббинг
так почему ты молчишь, когда делаешь это? ты ничего не сказал? 😂
@yazipsildim, честно говоря, я несколько раз пытался реагировать между делом, но все стало еще хуже. Да и с командой появились слухи, о которых вы упомянули, поэтому я остаюсь в стороне.
Если у тебя есть друзья по команде, которые поддерживают тебя, сначала укрепи свою позицию. Затем, на мой взгляд, ты можешь прямо спросить, почему он это сделал, но будь осторожен. Или сразу сосредоточься на HR, если это необходимо.
@camkenari это моббинг? Пренебрежение — интересная штука, не стоит преувеличивать, постоянно говоря о моббинге. Иногда это просто разделение работы. У кого нет серьезных отношений с начальником?
На моем старом месте кто-то постоянно делал намеки, это было невыносимо. Когда я не смогла выдержать, я уйдя, как будто сбежала, но потом узнала, что кто-то подал жалобу в HR. Это действительно сработало.
эта ситуация может прямо подпадать под психологическое преследование (моббинг) в трудовом законодательстве, но для доказательства потребуются сильные письменные и звуковые доказательства. Я думаю, стоит проконсультироваться с юристом, прежде чем обращаться в HR.
Я не понял, как он тебя принижает? Это просто шутка или он говорит серьезные вещи?
@benbisorayim прав. Если нет доказательств, один говорит, что "не так поняли", другой "я не хотел так сказать", а потом ты оказываешься в плохом свете.
Если они постоянно на тебя нацелены, то и команда это замечает, наверняка кто-то обращает на это внимание. Попробуй спросить у одного-двух человек, которым ты доверяешь, перед HR, как это выглядит со стороны. Так ты не будешь чувствовать себя одиноким и сможешь действовать более уверенно.
Вы сказали, что «команда осознает это», но обычно они игнорируют такие вещи. Если напрямую спросить, всегда приходят уклончивые ответы в духе «чувствует, но не показывает». Сосредоточьтесь на том, какие именно действия переходят четкую грань.
Есть ли какие-то последствия того, что делает начальник, за пределами работы? Он ведет себя так, что вмешивается в твою сферу, или тебя просто беспокоят его привычки в процессе работы? Это нужно разделить 😮💨
Основная проблема вот в чем: стал ли его презрительный подход мешать тебе выполнять свою работу? Или же, несмотря на неприятные моменты, всегда можно найти что-то связанное с работой? Критично, насколько он пересек эту черту. Наблюдай, собирай мелочи, и картина станет яснее 🫠
Может быть, он ведёт себя так, потому что не оправдал изначальные ожидания? То есть есть ли ситуация, в которой он отражает свою разочарованность своей работой на тебя? Если ты говорил с кем-то, кто уже переживал нечто подобное, возможно, ты сможешь выявить какую-то закономерность.
Так что, когда ты говоришь или предлагаешь какую-то идею, обращает ли внимание твой начальник на своё презрительное отношение? Или он делает это абсолютно независимо? Если есть негативный опыт, ищет ли он конкретную причину, заметила ли ты это?
Как он общается с другими сотрудниками? То есть, он со всеми таким образом общается или же выбрал именно тебя? Если это общая манера, то это его стиль управления, не стоит воспринимать лично. Но если цель всегда ты, тогда причина может быть более конкретной.
Если у вашего начальника есть конкретная причина для того, чтобы целенаправленно преследовать вас, это обычно связано с демонстрацией власти или удовлетворением эго. Но пробовали ли вы когда-нибудь прямо спросить его, почему он так с вами себя ведет? Что он, например, скажет, если вы спросите его в лицо: "Почему вы так ко мне относитесь?"
"Почему вы так ведете себя по отношению ко мне?" — это, на мой взгляд, не тот вопрос, который стоит задавать прямо. Если человек и так ведет себя пренебрежительно, он лишь еще больше агрессивно ответит. Сначала лучше обсудить на конкретных примерах и ждать объяснения в рамках работы. Например: "Каково было значение того, что вы сказали на этой встрече?" Не оставляйте это неопределенным.
Когда дело доходит до конкретных примеров, обычно появляются оправдания вроде "ты неправильно понял" или "такой у меня не было намерения". То есть, ты ожидаешь чёткое объяснение, но получаешь уклончивые ответы с тем же результатом. Если ты работал с таким человеком, ты знаешь, что иногда единственный способ — это высказать всё прямо.
Если он уклоняется, когда приводишь конкретные примеры, нужно спланировать следующий шаг. Например, ты пробовал общаться в письменном виде? Если на встречах постоянно используется пренебрежительный язык, постарайся подтвердить это по электронной почте или в документальной форме. Тот, кто искажает в лицом к лицу, может извратиться и в письменном виде, и тогда это увидит все.
Работа с письменным подтверждением имеет смысл, но что если этот человек пренебрегает написанием на более высоком уровне? Например, в письме могут быть фразы с намеком типа "странно, что вы задаете такой простой вопрос". Что тогда делать? Письменность не спасет.
