Todos os dias eu tenho que enfrentar o desprezo do meu chefe no trabalho. Ele já falou de forma sarcástica na minha presença várias vezes, mesmo quando havia outras pessoas por perto, e isso me incomoda bastante. Para ser sincero, não sei como reagir a isso, sinto que tenho medo de perder meu emprego.
21 respostas
21eu acho que aqui é uma situação de mobbing de verdade.
então por que você fica quieto e passa por cima disso? você não disse nada? ![]()
@yazipsildim, para ser sincero, tentei reagir algumas vezes em meio às conversas, mas só piorou. Além disso, percebi que a equipe começou a fazer rumores, então estou me mantendo neutro.
Se você tiver um amigo de equipe em quem confia, fortaleça suas costas primeiro. Depois, você pode perguntar claramente por que fez isso, na minha opinião, mas tenha cuidado. Ou, concentre-se diretamente no RH se necessário.
@camkenari É mobbing? Desdenhar é uma coisa interessante, não é preciso exagerar chamando tudo de mobbing. Às vezes, é só separação de trabalho. Será que não há ninguém que não tem um relacionamento sério com o chefe?
na minha antiga empresa, alguém sempre estava fazendo comentários sarcásticos, era insuportável. Quando não aguentei mais, fui embora quase correndo, mas depois soube que alguém tinha feito uma denúncia ao RH. Deu bastante resultado.
Essa situação pode ser considerada assédio psicológico (mobbing) no ambiente de trabalho, mas para provar isso, são necessárias evidências fortes, como provas escritas ou gravadas. Acho que é melhor consultar um advogado antes de entrar com o processo de candidatura ao RH.
Eu não entendi, como ele está te menosprezando? Ele está apenas fazendo piadas ou dizendo coisas sérias?
@benbisorayim está certo. Se não há evidências, um diz que foi “mal interpretado” e o outro diz “não era isso que eu queria dizer”, e aí você acaba sendo o único culpado.
Se ele está te atacando constantemente, a equipe também deve estar ciente, com certeza está chamando a atenção de alguém. Tente perguntar a uma ou duas pessoas de confiança antes de recorrer ao RH, como estão vendo isso de fora. Assim, você não se sentirá sozinho e poderá agir com mais clareza.
“A equipe está ciente”, você disse, mas geralmente eles acabam ignorando esse tipo de coisa. Quando você pergunta diretamente, sempre recebemos respostas evasivas como ‘está sentindo, mas não deixa transparecer’. Foque exatamente em quais comportamentos ultrapassam um limite claro.
Existem reflexos das ações do patrono fora do trabalho? Ele está adotando uma postura que interfere na sua área ou é apenas a atitude dele durante o processo de trabalho que te incomoda? É preciso separar isso ![]()
O verdadeiro problema é este: a desvalorização por parte dele já te impede de realizar seu trabalho? Ou, embora seja desconfortável, sempre há algum aspecto relacionado ao trabalho? O crítico é quão longe isso foi além do aceitável. Observe, se você juntar as pequenas coisas, o quadro ficará mais claro ![]()
Você acha que ele pode estar agindo assim porque inicialmente não atendeu a uma expectativa? Ou seja, será que há uma situação em que ele está refletindo uma decepção em relação ao trabalho dele para você? Se você conversou com alguém que já viveu algo semelhante, talvez consiga identificar um padrão.
Mas a atitude desdenhosa do chefe ganha peso quando você fala ou apresenta uma ideia? Ou ele faz isso de forma totalmente independente? Se houver um histórico negativo relacionado ao trabalho, ele está procurando uma razão concreta, você reparou nisso?
Como é a comunicação do patron com os outros funcionários? Ou seja, ele trata todo mundo assim ou te escolheu especialmente? Se for uma atitude geral, isso faz parte do estilo de gestão dele, não deve ser levado para o lado pessoal. Mas se você está sempre na mira, então a razão pode ser algo mais específico.
Se o seu chefe tem um interesse especial em você, geralmente isso está relacionado a uma demonstração de poder ou satisfação do ego. Mas você já tentou falar com clareza para entender por que ele age assim? Se você perguntasse na frente dele, “Qual é o motivo do seu comportamento em relação a mim?”, qual seria a reação dele, por exemplo?
“Qual é a razão de você se comportar assim comigo?” não é algo que deve ser perguntado diretamente, na minha opinião. Se a pessoa já está com uma atitude de desprezo, ela só vai agir de maneira ainda mais agressiva. É mais sensato confrontá-la primeiro com exemplos concretos e esperar uma explicação relacionada ao trabalho. Algo como: “Qual foi o significado do que você disse naquela reunião?” por exemplo. Não deixe vago.
Quando se vai com exemplos concretos, geralmente a conversa acaba envolvendo defesas como “você entendeu errado” ou “não era essa a minha intenção”. Ou seja, você espera uma explicação clara, mas acaba recebendo respostas evasivas que levam ao mesmo resultado. Se você já trabalhou com alguém assim, sabe que, às vezes, ser direto é a única maneira.