我必须感受到帕特罗诺姆所说的话

我觉得这个地方简直就是职场骚扰。

所以你在做这些的时候为什么沉默过去呢？难道你一点都不想说吗？😂

@yazipsildim 说实话，我试着好几次在闲聊中表现出反应，但结果更糟。还有，团队里似乎有你们注意到的流言，所以我保持谨慎。

如果你和团队伙伴之间有默契，先做好你的后盾。然后我觉得可以直接问问你这么做的原因，但要小心。或者如果需要，直接专注于人力资源。

@camkenari 你在说校园欺凌吗？轻视是一种有趣的事情，不要总是夸大这一点，动不动就说校园欺凌。有时候这就是工作划分嘛。难道就没有和老板没有开玩笑关系的人吗？

在我之前的地方，也有人一直在讽刺我，真是受不了。当我忍无可忍时，我像要逃一样离开了，但后来才知道那里的某个人向人力资源部门投诉了。这倒是非常有效。

这种情况可能直接构成工作场所的心理骚扰（mobbing），但为了能够证明这一点，需要有书面或录音等有力证据。我认为在向人力资源部申请过程中，最好先咨询一下律师。

我不明白这一点，他是以什么方式轻视你？只是开玩笑还是在说一些严肃的事情？

@benbisorayim说得对。如果没有证据，其中一个人说“我被误解了”，另一个人说“我不是那个意思”，然后你就会变得糟糕。

如果它总是针对你，团队也会意识到，肯定会引起某些人的注意。你可以先问问信任的HR之前的一两个人，看看外面的人是怎么看的。这样你就不会感到孤单，而且行动会更加明确。

"团队是知道的" 你这么说，但他们通常会忽视这些事情。直接问的时候，总是会得到 "他感觉到了，但不明显" 这样的模棱两可的回答。确切的哪些举动越过了清晰的界限，要专注于这一点。

老板的行为在工作之外有持续的影响吗？他表现出对自己领域的干预态度，还是仅仅在工作流程中的态度让你不安？需要区分一下 😮‍💨

真正的问题是：他是否对你的工作产生了轻视，从而妨碍了你的工作？还是说尽管令人不快，总是能找到和工作相关的话题。关键在于他越过了多少界限。如果你观察并收集小细节，情况就会变得清晰起来 🫠

他可能是因为没有满足最初的期望而如此对待你吗？也就是说，他有可能在把自己对工作的失望转嫁给你？如果你曾和经历过类似事情的人交流过，或许能总结出一些模式。

那么，当你说话或提出意见时，你老板那种轻视的态度会变得更明显吗？还是他完全是独立地这么做？如果有与工作相关的不良经历，他是在寻找具体的理由吗？你注意到这一点了吗？

老板在与其他员工的沟通中怎么样？也就是说，他对每个人都这样，还是专门针对你？如果这是他的普遍态度，那就是他的管理风格，不要太个人化。但如果你总是处于焦点之中，那么原因可能更具体。

如果你的老板特别针对你，通常这与权力展示或自我满足有关。但是你有没有试着清晰地问他为什么这样对待你？比如，面对面问他 "你为什么这样对我？" 他会有什么反应呢？

"你为什么对我这样对待？"我认为这不是一个可以直接问的问题。如果他已经表现出轻视的态度，他只会更加激烈。与其直接对峙，不如先用具体的例子让他看到，并在工作中期待一个解释。比如"您在那次会议上说的那句话是什么意思？"之类的。不要让事情模糊不清。

通常，当有人提供具体例子时，交流中往往会出现诸如“你误解了”或“我并没有这样的意图”之类的辩解。换句话说，你会期待明确的解释，但最后还是得到了一些模糊的回答，结果依旧如故。如果你曾与这样的人合作过，你就会知道，有时候直接了当地表达自己的观点是唯一的办法。

如果他在给出具体例子时表现得含糊不清，那么你需要计划下一步。比如，你是否尝试过用书面的方式进行沟通？如果在会议中总是使用轻视的语言，试着通过电子邮件或正式的文件来确认这些。面对面提问时，扭曲事实的人如果在书面上动摇，大家都会看到。

书面确认确实是合理的，但如果这个人在书面表达上也持有一种轻视的更高态度呢？也就是说，在邮件中，有时会出现诸如“问这么简单的问题真奇怪”这样的讽刺语气。那么你该怎么做呢？即便是书面表达也无济于事。