Человек, с которым я работаю, постоянно пытается переложить свои обязанности на меня. Иногда кажется, что он помогает неосознанно, но потом я понимаю, что действительно беру на себя все. Если я откровенно скажу об этом, наши отношения испортятся, а если не скажу, то раздражаюсь. Что вы думаете, что нужно делать в такой ситуации? Как я могу решить эту проблему, не разрушая рабочую атмосферу?
Я тоже сталкивался с похожей ситуацией. Сначала ты думаешь: "Я попробую помочь", но потом понимаешь, что моя работа не заканчивается, а его обязанности также ложатся на меня. Я честно сказал: "Давайте разделим обязанности, это не входит в мои рабочие обязанности". У нас немного охладились отношения, но дела наладились, в конце концов, это вопрос предпочтения.
Подожди минутку, может быть, ты просто не можешь сразу сказать "нет"? Иногда в тех местах, где мы думаем, что обозначаем свои границы, мы на самом деле облегчаем задачу другой стороне. Если этот человек может так легко тобой манипулировать, я бы посоветовал пересмотреть свое поведение.
Операционная честная равновесие — это проблема на каждом рабочем месте. Здесь первое, что нужно сделать, — это сказать: 'это не соответствует моей должностной инструкции, это не моя ответственность'. Но не увлекайся личными делами, оставайся в рамках работы. Прямое общение всегда приводит к более долговечному решению 🥲
Я сделаю обновление. На самом деле этот человек обычно передает дела и показывает руководству, что "я все уладил". Ранее я думал об этом, но с одной стороны, не хочу рисковать своим положением в компании.
Я думаю, что ты тоже отказываешься от себя там. Люди идут так далеко, как ты им позволяешь. Если кто-то пытается показать, что он справляется с этим в одиночку, ты не сможешь решить эту проблему, не обсудив это с начальником. Но будь осторожен, разговаривая, чтобы казаться не «жалующимся», а «ориентированным на решение».
Здесь важнее границы и записи, чем эмоции. Сохранить сообщение, платеж, разговор или что угодно, а потом спокойно предпринять действия — так будет безопаснее.
