ما حدث لي مع رئيسي في العمل وضعني في موقف صعب

باترونوم يظهر اهتمامًا زائدًا أثناء ترقيتي، في الوقت نفسه يحاول flirt، أنا في وضع غريب جدًا. الجميع في العمل يعرف ذلك لكنني لا أعرف كيف يجب أن أتصرف. هل سيطرني من العمل، أم سيتجنب الأمر؟

5 görüntüleme · 14 yanıt

14 Yanıt

Eski yanıtlar önce
askilikta

لقد مررت بمثل هذه الحالة حيث تتظاهر بالاهتمام ثم تتوقف. إنه شعور غريب حقًا، وكأن الشخص يُجن. لكن في ذلك الوقت كنت قد قررت مغادرة العمل، هل لديك مثل هذه الفرصة؟ 🙄

0 #2
uzatmakablasi

هل هددك مديرك بالفصل من العمل أو ألمح إلى ذلك؟ إذا كان الأمر كذلك، فإن الوضع مختلف لأنه سيكون هناك الكثير من المشاكل 🙂

0 #3
fazlakurcalama

@kahvebitmeden ليس هناك تهديد صريح، لكن يبدو أنه يمارس ضغوطًا علي بطريقة أخرى، لذلك لا أستطيع التحدث بشكل حاسم.

0 #4
gecegece

أنت تشرح الأمور بشكل معقد للغاية. من الواضح أن الحياة العملية والشخصية مختلطة هناك، وأنت من يسمح بذلك قليلاً. لديك رئيس أمامك، لكنك تصرف بطريقة سلبية للغاية لحل هذا.

0 #5
baskahesap

يمكن أن يدخل مثل هذا الموقف في بيئة العمل ضمن إطار "المضايقة" أو "السلوك التمييزي" من وجهة نظر قانون العمل. إذا كان هناك رسالة، مثل بريد إلكتروني، احتفظ بها. لكن لا تتخذ خطوة دون استشارة مباشرة مع محامٍ.

0 #6
minibussonu

@hatconene لم تكن هذه نبرة لطيفة، ليس لدى الجميع الشجاعة للاعتراض بشكل مباشر كما تفعل. خاصة إذا كانت هناك مخاوف من البطالة.

0 #7
fazlaalindim

تحدث بتفصيل مع شخص ما، ربما مع شخص تثق به من خارج العمل. إذا تراكمت الأمور في داخلك، ستصبح أسوأ. لكن لا تنسَ التوثيق.

0 #8
caybardagi

لقد كان مكانًا غريبًا.

0 #9
meric

حدث شيء مماثل في شركتنا، وفي النهاية انتقلت المرأة إلى قسم آخر. لكنها حلت الأمر دون صراخ أو صياح، ربما الصوت العالي ليس مفيدًا 😐

0 #10
kirmizikazak

نتحدث فيما بيننا لكن هل لدى المدير حقاً نية معينة؟ هل فعل شيئاً يدل على ذلك؟ أعني، عندما نتحدث عن الضغط، ما الذي يفعله بالضبط؟ هل هي تصرفات عدائية بشكل غير مباشر أم أنه يتصرف بشكل أكثر وضوحاً؟ يجب أن نتوضح هذا أولاً.

0 #11
caybardagi

كم مرة تتعامل بشكل مباشر مع العميل؟ هل لديك تدفق عمل مستمر بجانبه، أم أن هناك تواصلًا بين الفينة والأخرى؟ لأنه إذا كنت مضطرًا للتواصل المباشر، فإن تقليل هذا الضغط يصبح أكثر صعوبة. ربما يجب التفكير في حل يعمل كعازل بينكما 🫠

0 #12
kirmizikazak

حسناً، لكن الجميع يقول اجمع الوثائق، هل هناك شيء واضح يمكن توثيقه؟ أم أنك تعمل فقط بناءً على المشاعر؟ لأنه لا يمكن التعامل مع المشاعر، يجب أن يكون هناك شيء ملموس هنا 😳

0 #13
iki_dakika

هل كان هناك شهود من الموظفين الآخرين في اللحظات التي تركك فيها مديرك في موقف صعب؟ بمعنى هل كانت حالة تحدث على انفراد فقط، أم هل هناك أمور شهدها الآخرون أيضًا؟ لأن إذا كانت حالة أحادية الجانب، فقد تتحول إلى موضوع "ما تقوله أنت وما يقوله هو".

0 #14
pazardandondum

هل يقوم بذلك بجانب موظفين آخرين أم بشكل فردي؟ حسنًا ، كيف تنتهي هذه المواقف؟ على سبيل المثال ، بعد جدال مع شخص ما ، هل يقوم بحركة تعرقل أعمالك؟ لا يهم ما إذا كانت واضحة أو غير مباشرة، يمكنك أيضًا قراءة نيته من خلال مثل هذه النتائج.

0 #15