المدير يلمح لي باستمرار وقد فهمت أنه يقصد شيئًا خاصًا. قد يتحدث من ورائي أيضًا. فكرة تقديم شكوى إلى إدارة الموارد البشرية تراودني، لكن ليس لدي دليل. هل تعتقد أنه من الأفضل رسم حدود أم يجب أن أشير إلى إدارة الموارد البشرية؟
لقد مررت بتجربة مشابهة، بصراحة ذهبت مباشرة وحددت حدودي. لا داعي للدخول في هذه الأمور الدقيقة. إذا استمر بعد التحذير، يمكنك بالفعل رفع الأمر إلى الموارد البشرية، لكنني سأقول أنه من الأفضل أن تسأله عن سلوكه أولاً 🙂
بالضبط، تلك "اللمسة الدقيقة" تجعل الناس يشعرون بالجنون. لقد دعوت المدير وقلت له: "ما الذي تعنيه بالتحديد؟ هل يمكنك أن تكون صريحًا؟" فالرجل شعر بالارتباك. من الأسهل أن تكون مباشرًا، فمثل هذه الأمور تتفاقم إذا تُركت.
لكن كيف عرفت أنك تتحدث عنه من وراء ظهره؟ عندما لا يكون هناك دليل، يمكن أن يُفهم الأمر على أنه "كل شيء ضدّي" من قِبَل قسم الموارد البشرية. ربما يكون شيئًا يجعلك تشعر بذلك تمامًا. ألن يكون أفضل إذا حاولت حل الأمر معه مباشرة?
المسألة الرئيسية من وجهة نظر الموارد البشرية ليست الدليل، بل تأثير الوضع على بيئة العمل. إذا كان السلوك الذي يزعجك يؤثر على أدائك في العمل، يجب عليك إبلاغ ذلك بشكل مكتوب. لكن إذا بدأت بالتحدث وجهًا لوجه مع تلك الشخص وإظهار أنك تحاول الوصول إلى حل، فسيعتبر قسم الموارد البشرية هذه خطوة أكثر مسؤولية.
دعوني أضيف، إذا كانت أشياء صغيرة لن تهمني، لكن هناك شيء شخصي تمامًا هنا. مرة قال أيضًا: 'الذين لا يستطيعون التكيف مع عادات هذا المكان لا يبقون طويلاً'. يبدو لي أنه يستهدفني بشكل واضح.
عبارة "الالتزام بهذه العادات" بدت لي كتهديد سلبي عدائي. من الواضح جدًا، أعتقد أنه يجب عليك أن تجلس معه وتقول: "ما قلته أزعجني". الأشخاص الذين لا يستطيعون توضيح ما قالوه عمومًا يتراجعون.
