パトローナムは二面性があるのか、それとも戦術を使っているのか?
今日の会議で、みんなの前で私のレポートを悪く言われました。文面はかなりきつく、まるで地面に叩きつけられたようでした。しかし、ランチの合間に一対一で話すと、非常に柔らかい口調で「このプロジェクトであなたを実際に評価しているし、将来的にはもっと良くなる可能性がある」と言われました。これって戦略なのか、それとも誠実なのか、よくわかりません。こんな矛盾した態度の上司とどう対処していますか?
今日の会議で、みんなの前で私のレポートを悪く言われました。文面はかなりきつく、まるで地面に叩きつけられたようでした。しかし、ランチの合間に一対一で話すと、非常に柔らかい口調で「このプロジェクトであなたを実際に評価しているし、将来的にはもっと良くなる可能性がある」と言われました。これって戦略なのか、それとも誠実なのか、よくわかりません。こんな矛盾した態度の上司とどう対処していますか?
群衆の中では悪く言い、プライベートでは褒める。人は常に承認を求めるようになっている。注意が必要だ。
では、彼は以前にもこんなことをしたことがあるのですか?これは一度きりのことですか、それとも彼の一般的なスタイルですか?
@iki_dakika 実際には最初ではないが、これほど明白にやってはいなかった。一般的にはプライベートではより柔らかく、会議では厳しくなることが多い。
@makarnaoncesi そんなことないよ、私はそれが操りのようだとは思わない、古典的なマネジメントの戦術だと思う。グループの中でプレッシャーに耐えられるかどうかを見たいのかもしれない。みんなスタイルが違うから、すぐにすべてを悪く考えないで.
タイトルが少し誇張されているように感じます。'二枚舌'と言うのは早急な判断だったと思います。もっと冷静に見た方がいいと思います🙄
プロフェッショナルに言うのは難しいですが、いくつかのマネージャーは圧力の下でどのように反応するかをテストするためにこれを行います。もし不快に感じているのであれば、1対1で「なぜ公の場でこれを言ったのか理解できません」とはっきりと言うことができます。防御的にならず、直接質問することで何も失うことはありません。