اليوم خلال الاجتماع، قام الجميع بتقويض تقريري. كانت العبارات شديدة جدًا، شعرت وكأنني انغرست في الأرض. لكن خلال فترة الغداء، عندما تحدثنا بشكل فردي، قال بطريقة لطيفة جداً "في واقع الأمر، نحن نقدر مجهودك في هذا المشروع، يمكنك أن تصبح أفضل في المستقبل". الآن، هل هذه استراتيجية أم أنها صادقة، لا أفهم. كيف تتعامل مع مدير يتركك في مثل هذا التناقض؟
بالجملة، انتقد في العلن، وامتدح في الخاص. الشخص يتوقع دائماً الموافقة. يجب الانتباه لذلك.
حسناً، هل فعل ذلك من قبل؟ هل هو شيء لمرة واحدة أم هو أسلوبه العام؟
@iki_dakika ليس الأول في الحقيقة، لكن لم يكن واضحًا بهذه الطريقة من قبل. عادةً ما يكون أكثر ليونة في الأمور الخاصة، لكنه يكون صارمًا في الاجتماعات.
@makarnaoncesi لا على الإطلاق، أعتقد أنه ليس تلاعبياً، بل هو تكتيك كلاسيكي للإدارة. ربما يريد أن يرى ما إذا كان الشخص يتحمل الضغط ضمن المجموعة. لكل شخص أسلوبه المختلف. لا تحكموا على كل شيء بشكل سلبي على الفور.
العنوان يبدو مبالغًا فيه قليلاً، من المبكر جدًا الحكم على أنه "ذو وجهين". أعتقد أنه يجب أن تنظر إليه بشكل أكثر هدوءًا 🙄
من الصعب القول بشكل احترافي، لكن بعض المديرين يفعلون ذلك لاختبار كيفية رد فعلهم تحت الضغط. إذا كنت تشعر بالقلق، يمكنك أن تقول بشكل واضح في اللقاء الشخصي: "لم أفهم لماذا قلت هذا علنًا". لن تخسر شيئًا إذا طرحت سؤالًا مباشرًا دون أن تتخذ موقف الدفاع.
