باترونوم يتدخل في كل شيء، لم أستطع مقاطعته

لقد كنت أعمل في وظيفة جديدة منذ بضعة أشهر، لكن سلوك رئيسي يسبب لي الكثير من المتاعب. في كل مرة أأخذ استراحة أو أنظر إلى هاتفي أو أعود متأخراً لبضع دقائق من الغداء، يرسل تعليقات لاذعة أو تلميحات. لا يقول شيئاً صريحاً حتى أتمكن من مواجهته. برأيك، كيف يمكن تحديد الحدود في مثل هذه الحالة، أو هل من المنطقي وضع حدود؟ أم أن هذه الأمور تعتبر شيئاً يجب تحمله مع العمل؟

1 görüntüleme · 5 yanıt

5 Yanıt

Eski yanıtlar önce
cokdaseyapma

بصراحة، الحدود مهمة في مثل هذه الحالات. ليس لديه الحق في التدخل في كل شيء لمجرد أنه المدير. على سبيل المثال، وقت الغداء هو بالفعل وقت استراحتك، والإيحاء بأنك تأخرت هو أمر غير احترافي على الإطلاق. حاول أن تتحدث معه مباشرة، واسأله بوضوح "هل هناك مشكلة تتعلق بعملي؟" إذا كان في موقف محرج، يمكنه التعديل.

0 #2
pazardandondum

إذا كان لدي ابنة، سأقول لها أن تُظهر لمديرها حدودها. انظري، العمل شيء والحياة شيء آخر، لا يمكنه التدخل في كل شيء. هل يُمكن أن يُقال شيء فقط لأنك تنظرين إلى هاتفك؟ العمل يُنجز في ساعات العمل؛ وما تبقى هو وقتك. إذا حدث شيء مشابه مرة أخرى، يمكنك أن تقولي بنبرة صارمة: 'أنا بالفعل أركز على العمل، ولا يُسمح بالتدخل في مساحتي الشخصية'.

0 #3
biseydiycem

هذا يعتمد قليلاً على بيئة العمل. يجب ألا ننظر إلى المدراء دائماً بنظرة سلبية. ربما لا يستطيع التعبير عن نفسه بشكل صحيح، أو ربما يقول أشياء تؤدي إلى سوء فهم بدون قصد. أحياناً يكون من الصعب تحقيق التوازن في بيئة العمل. أنصحك بأن تأخذ لحظة لتحليل الوضع قبل أن تتحدث بشكل قاطع.

0 #4
makarnaoncesi

قم بتقييم الوضع على النحو التالي: هل لديكم قواعد واضحة مكتوبة بخصوص العمل؟ مثل مدة استراحة الغداء وحقوق فترات الراحة وما إلى ذلك. إذا لم يكن هناك، فهذا خلل في سياسة مكان العمل الخاصة بكم، مما يخلق حالة من عدم اليقين. السلوكيات غير المباشرة كالكلمات الجارحة أو التلميحات غالباً ما تعود إلى مشاكل في التواصل. قبل إجراء أي حديث، تعرّف على حقوقك وواجباتك كتابةً وتقدم بناءً على ذلك.

0 #5
aklimkaldi

شكرًا على التعليقات، لكن المدير شخص قاسي جدًا، بصراحة لا أشعر أنني قادر على الحديث. سبق له أن قام بفصل موظف سابق لأنه "تجادل". هو يأخذ هذه الأمور بشكل شخصي للغاية. أشعر أنه إذا لم أجد حلاً، سأكون متعبًا جدًا.

0 #6