Son zamanlarda patronum projelerime karışmaya başladı, yaratıcılığımı kısıtlıyor ve bu durum beni gerçekten etkiliyor. Sürekli 'bunu şöyle yap, bunu böyle al' şeklinde geri dönüş alıyorum ve bu durum motivasyonumu düşürüyor. Sizce iş yerimde rahatsız olduğum bu durumu nasıl çözebilirim?
Patronun böyle yapması zaten hep sinir eder ya 🫠
patron projelerini tamamen değiştirecek kadar mı müdahil oluyor? Yoksa sadece yönlendirme gibi mi?
@kahvebitmeden fikri anlamda çok karışıyor. Mesela başlattığım bir işi tamamen başka yöne çekiyor. Bu da beni boğuyor.
@aklimkaldi valla işte patron olmanın ana kuralı bu, işine de geldiği gibi dokunur. Sana düşen şikayet değil, onun söylediğini süzmek.
burada başkalarıyla senin aranda kıyas yapıyor olabilir. Belki birini üstüne çıkarmak istiyor falan.
Açıkça konuşmayı denedin mi? 'Yaratıcılığım azalıyor' deyip bu kadar karışmasını nazikçe dile getir.
Kurumsal iletişimde böyle direkt müdahaleler genelde iş sonuçlarına zarar verir. Kendi motivasyonunu da koruman için, yapıcı bir şekilde geri bildirim vermeni öneririm. Ama hem sen hem o yetkileri netleştirmelisiniz — bazen görev sınırları çizilmemiş olur ve sorun çıkar.
@hatconene işine geldiği gibi müdahale eder kısmı biraz saçma ya. Çalışanı fazla sıkarsan ya işten soğuyor ya da direkt bırakıyor 🙄
Patronlar bazen “ben her şeyi bilirim” moduna giriyor, halbuki sahada olan sensin. Bir iki saçma karar sonrası işi batırma riski kafasına dank eder mi? Yoksa daha da mı yapışır projelere? Bunu bir test etmek lazım.
Ya o test işini denemek riskli ama patrona bağlı. Bazısı hatasında diretir, uyarıyı fırsat sanır. Daha önce biri yaşadıysa ofiste, o meseleye bir bak. Belki böyle örnekler vardır.
Patronla aranda önceden böyle bir sürtüşme oldu mu? Daha önce onun dediği yolda gidip iyi sonuç aldıysanız, bu müdahalelerine güveniyor olabilir. Yok yoksa sürekli karıştırıyorsa işi, seninle oturup "neden böyle yapıyor" kısmını çözmesi lazım 🥲
Yaratıcılığım azalıyor" gibi bir şey dediğinde patronun alacağı geri dönüşü öngörebiliyor musun? Çünkü bazıları "demek ki daha çok yönlendirme lazım" diyerek müdahale dozunu artırır. İnsanların "nazikçe dile getirme" dedikleri şey zannedildiği kadar etkili olmaz her zaman, o nazikliği algılayacak zeka lazım bir de.
Patronun genel tavrını anlamadan hareket etmek sıkıntı olabilir. Mesela o müdahale ettiği işlerle detaylı bir ilgisi falan var mı? Yoksa sırf kontrol deliliği mi? Ona göre yaklaşım değişir bence.
Patronun işin detaylarına ne kadar hâkim olduğu önemli bir nokta ama bir de senin becerilerini nasıl gördüğüne dikkat et. Yani seni yönlendirilecek biri mi yoksa işi başarıyla uçuracak biri mi sanıyor? Belki de tamamen güven eksikliği var ve o yüzden sürekli kendi dokunuşunu katmaya çalışıyor. Bu algıyı değiştirmen gerekebilir.
Belki bu müdahaleleri başkalarına da yapıyordur, bir-iki iş arkadaşına sorsana? Genel bir huy mu yoksa sana özel bir durum mu önce bir netleşir. Ona göre taktik de değişir.
Ya da belki de projelerde risk almayı sevmiyor? Mesela bir defa kötü bir sonuç yaşadıysa o travmayı aşamamış olabilir. Senin fikrini de bu yüzden bastırıyor olabilir. O detayı bilmiyorsan işi psikodrama dönen müdahalelere maruz kalabilirsin.
belki de seni test ediyor gibi bir durum var mı? Hani sen müdahalesine rağmen işi iyi yürütüyor musun, krizlerde nasıl tepki veriyorsun diye? Belki açık açık "ben bu işte neyi eksik yapıyorum ki müdahale etme ihtiyacı hissediyorsun" diye sormak gerek.
Şunu düşündün mü peki, bu müdahaleleri "seni kontrol etmek" için değil de "kendi otoritesini göstermek" için yapıyor olabilir mi? Yani seninle alakalı bir durumdan çok, çevreye "Ben burada yönetenim" mesajını yaymaya çalışıyor olabilir. Eğer bu açıdaysa, onunla tartışmaya girmekten çok, bu gösteri ihtiyacını kendi istediğin gibi yönlendirebilirsin belki.
Ama müdahaleleri nasıl yapıyor? Yani direkt projeyi değiştiriyor mu, yoksa işin içine karışıp seni yönlendirmeye mi çalışıyor? İkisi farklı sonuçlar doğurur çünkü, biri tamamen güvensizlik, diğeri belki eksik iletişim 😅
Patronun müdahalelerini özelde projeye mi yoksa genelde senin çalışma tarzına mı yapıyor, onu anlamak lazım. Belki de tarzını beğenmiyor ama açıkça söyleyemiyor? Eğer tarzla ilgiliyse, direkt daha net bir konuşma gerekebilir.
Patron belki de baştan sıkı durarak otoritesini sağlama işine girmiştir ama sonra bırakamamıştır? İlk başta "detaya inen lider" havası kurmuş, şimdi bu kendini tekrarına dönmüş olabilir. Çıkıp "bana güvenin" desen bile eski alışkanlığı refleks gibi devreye girebilir. Bu biraz insanlara "patron modumdan çıkıyorum" deme cesareti gösterebilmesiyle de alakalı bence.
Peki, yaptığı müdahaleler işin sonucunu gerçekten iyileştiriyor mu, yoksa süreci daha karmaşık mı hale getiriyor? Belki de kendi müdahalesinin etkisini analiz etmiyordur. Eğer süreci zorlaştırıyorsa, bunu somut örneklerle dile getirmek işe yarayabilir.
Ya şu da olabilir: Belki başkasından duyduğu bir şey yüzünden sana güveni azaldı ama bunu açıkça konuşamıyor? Yani bu müdahaleler tamamen senin bilmediğin bir söylentiden de kaynaklanıyor olabilir. Kimseyle mi paylaşmıyor, yoksa dolaylı mesaj mı veriyor bir bak derim.
